3 solutions pour une supply chain rentable

supply-chain-infographic-header

Quand deux entreprises travaillent main dans la main, de grands projets peuvent se créer. Notre infographie fait l’objet d’étude de la relation  entreprises – fournisseurs, où nous examinerons des études de cas ayant connus un véritable succès. Au cours de ces dernières années, le management de supply chain ne cesse d’évoluer.

Pour les entreprises, une supply chain efficace est un facteur primordial de compétitivité : elle peut ainsi lui permettre de se différencier efficacement de ses concurrents dans sa relation avec ses fournisseurs et donc de ses clients finaux.

Certaines études ont montré que la relation entreprise-fournisseurs est source de forte croissance.

Voici 3 fois bénéfices/solutions :

Améliorer la performance de votre supply chain

Le partenariat entre Office Max et Avery Dennison fut un véritable succès. En effet, selon le rapport SCM de l’université de Tenesse-Knoxville, en 2014, « Game-Changing Trends in Supply Chain », les deux géants de l’industrie ont connu une croissance fulgurante grâce à leur partenariat.

Améliorer la satisfaction de vos clients en optimisant votre supply chain

Le rapport « Vested for Succes: How P&G and JLL Transformed Corporate Real Estate”, en 2014, a mis en exergue le partenariat entre Proctor and Gamble et Jones Lang LaSalle. Partenariat immobilier sur une durée de 10 ans, reposant sur des relations solides et durables. Les clients des deux entreprises furent conquis et cela pendant 6 années consécutives.

Une plus-value poussée à son maximum pour les actionnaires

Whole Foods, le grossiste américain spécialisé dans les aliments naturels, a voulu consolider au maximum ses relations fournisseurs dès le début. Cela a abouti à l’un des plus grands succès de l’entreprise.

Voir Infographic