Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système utilisé par les organisations pour mesurer la performance. Présenté pour la première fois en 1992 par Robert S. Kaplan et David P. Norton, le TBP intègre un mélange de mesures de la performance réparties en quatre catégories : finances, clients, processus internes et apprentissage & développement.En 2004, le tableau de bord prospectif a été adopté par plus de 50 % des entreprises mondiales, selon une étude de Bain.
“Les transformations et les partenariats les plus remarquables ont lieu dans les fonctions d'assistance et les services partagés.” — Robert S. Kaplan et David P. Norton
Alors qu'il a d'abord été développé comme un outil de gestion interne, le TBP a également été adopté pour une utilisation avec les partenariats. Cet exemple de tableau de bord prospectif pour les partenariats stratégiques peut être utilisé comme modèle pour la définition d'objectifs et le suivi de l'évolution dans votre alliance stratégique. Vous pouvez télécharger l'exemple ou le visualiser ci-dessous.En savoir plus sur le tableau de bord prospectif pour les partenariats stratégiques